Hospital San Carlos reporta avances en gestión administrativa, financiera y clínica
El Hospital San Carlos presentó este mes de setiembre su informe del segundo mes de gestión, en el que destaca mejoras significativas en su funcionamiento gracias a un proceso de reorganización administrativa, control financiero y fortalecimiento de la atención clínica.
Entre las medidas implementadas sobresalen la disciplina en el uso del tiempo extraordinario, la optimización del servicio de Emergencias y la reactivación de jornadas quirúrgicas en especialidades críticas, con el objetivo de brindar un servicio más oportuno y eficiente a la población de la Red Integrada de Prestación de Servicios de Salud Huetar Norte (RIPSS HN).
La Dra. Karla Solano Durán, directora de la Red de Servicios de Salud de la CCSS, señaló que los avances son resultado de un esfuerzo conjunto por incrementar las capacidades del hospital y articularlas con el resto de la red, para ofrecer respuestas más rápidas e integrales a la ciudadanía.
En materia presupuestaria, se suspendió el funcionamiento del séptimo quirófano en tiempo extraordinario por falta de criterios técnicos, lo que representa un ahorro de ¢88,5 millones. Además, se ajustaron las horas de guardia en Emergencias, con un impacto cercano a ¢32,5 millones anuales. La Dirección también dispuso que ningún tiempo extra se autorice sin la validación de la Comisión Local del Gasto.
En el área administrativa, se regularizaron nombramientos de jefaturas y se trasladó a médicos generales con labores administrativas a la atención directa en Emergencias. Este servicio, además, implementó un nuevo flujo de ingreso con triage reforzado, consultorios para revaloración ambulatoria y mayor trabajo interdisciplinario que garantiza resultados de laboratorio en menos de una hora.
En ortopedia se habilitó una segunda sala quirúrgica diaria y se activaron jornadas de producción desde el 9 de setiembre, mientras que en neurocirugía se estableció continuidad de cirugías mediante coordinación con el hospital Enrique Baltodano Briceño, con la meta de atender hasta 24 pacientes al mes. En ginecología y obstetricia, se regularizó la modalidad de guardias y disponibilidades, en revisión desde 2014.
Asimismo, el hospital negoció el presupuesto y los indicadores técnico-médicos para 2026, además de priorizar proyectos de infraestructura y compra de equipo médico.
Línea de tiempo de avances
- 23 de junio 2025: Inicio de gestión del Dr. Daniel Abarca como director general a. i.
- 22 de julio 2025: Publicación oficial de plazas de emergencias y pediatría.
- 2 de setiembre 2025: Cambios en Emergencias con nuevo triage y consultorios de revaloración.
- 6 de setiembre 2025: Inicio de jornadas de neurocirugía en coordinación con Liberia.
- 9 de setiembre 2025: Reactivación de jornadas quirúrgicas en ortopedia con doble sala.
Finalmente, la institución aclaró que las acusaciones en redes sociales contra el actual jefe de Emergencias corresponden a hechos investigados entre 2010 y 2014 y que fueron resueltos en su momento, por lo que no tienen relevancia en la actualidad.
